Přestaňte jen leštit pitch decky, tlačit, prodávat a sofistikovaně vysvětlovat. Posuňte svoji hru do vyšší ligy.
Investor Relations Toolbox
online masterclass pro zakladatele startupů
Osvědčené praktické postupy, jak vybudovat silnou reputaci a cíleně komunikovat strategickou hodnotu firmy.
Pro absolvování masterclassu si můžete vybrat ze dvou termínů se stejným obsahem:
Termín 1: 26. 3. 2025, 15:00 – 18:30 hod.
Termín 2: 2. 4. 2025, 15:00 – 18:30 hod.
Follow up skupinový koučink – pro obě skupiny:
9. 4. 2025, 16:00 – 17:30
16. 4. 2025, 16:00 – 17:30
Skupinový koučink je nepovinný a po dobu 2 měsíců budete mít k dispozici video záznam.
využijte slevu a uplatněte kupon: INSTARTUPWETRUST
Filozofie a program masterclass
Během online workshopu si sestavíte vlastní toolbox a začnete jej plnit praktickými nástroji, které můžete ihned použít. Společně si také nastavíme jasný plán, jak jej dál rozšiřovat a zdokonalovat.
1. REPUTACE A DŮVĚRYHODNOST
"Budujte si svůj důvěryhodný obraz od samého začátku."
V tomto bloku pochopíte:
- Nahlédneme do myšlení investora a ukážeme, jak jeho vnímání cíleně ovlivnit,
- cvičení, jak navrhnout pevné základy vaší reputace,
- jak identifikovat klíčové pilíře vaší důvěryhodnosti,
- nejčastější chyby a analýza vybraných úspěšných příkladů ,
- sada nástrojů – osvědčené techniky z public relations a marketingu.
Silná reputace může otevřít dveře k jednání, ale důvěryhodnost rozhodne, zda vám investor skutečně svěří peníze. Investoři nehledají jen zajímavé nápady – potřebují jistotu, že tým dokáže plán realizovat a naplnit očekávání.
Začněte včas – až se důvěra stane rozhodujícím faktorem, budete o krok napřed.
2. BUDOUCÍ HODNOTA
"Vysvětlujte svoji budoucí strategickou hodnotu jednoduše a konverzačně."
Investor neinvestuje do současnosti, ale do budoucnosti. Tam věďte jeho pozornost.
Ukážu vám, jak vytvořit živý a dynamický příběh, který propojí fakta, čísla a logické argumenty s něčím mnohem důležitějším – s vnímanou hodnotou. Hodnotou, která nevychází jen z aktuálních dat, ale také z vaší vize a budoucích záměrů. Příběh dá kontext vašim strategiím, vysvětlí souvislosti a pomůže lidem vidět nejen to, co je teď, ale kam směřujete. Bez něj jsou data jen izolované body – s ním získají strukturu, smysl a přesvědčivost.
Vysvětlím vám, jak váš příběh vystavět tak, aby působil přirozeně a konverzačně, ale zároveň posiloval to nejdůležitější – důvěru a pochopení. Naučíte se, jak vytvořit rámec, ve kterém vaše myšlenky zapadnou na správná místa a začnou fungovat jako ucelený, přesvědčivý argument.
Ukážu vám, jak jednotlivé části příběhu objevit, definovat a poskládat tak, aby vaše čísla, modely a strategie nejen dávaly smysl, ale aby je lidé skutečně přijali a viděli v nich budoucí potenciál.
3. VZTAH
"Kultivujte své investorské vztahy přirozeně a s minimálním úsilím."
Vysvětlíme si vybrané postupy, které používají velcí hráči na kapitálovém trhu, a zjednodušíme je pro potřeby startupu.
Ukážeme si, jak přirozeně a s minimálním úsilím budovat průběžné vztahy s investory tak, aby byli součástí vašeho růstu, ne jen diváky s tučnou peněženkou.
Řekneme si, jak vymezit hřiště pro investorskou komunikaci – nastavit pravidla hry, dynamiku a vzájemné očekávání. Tak, aby investoři chápali váš směr, přirozeně se zapojovali do budoucího škálování vaší firmy a stali se vašimi největšími fanoušky.
využijte slevu a uplatněte kupon: INSTARTUPWETRUST
Jak program správně absolvovovat a využít na maximum
Několik dní před online masterclassem vám pošlu video lekci, která vás připraví na kurz. Zároveň vám položím sadu otázek, které nasměrují vaše myšlení a stimulují vaši kreativitu i nevědomou mysl, abyste přišli se správnými podněty a nápady, které chcete v rámci programu rozvinout nebo realizovat. Dostanete také pomůcky, abyste byli na workshop dobře připraveni. Tato příprava vám zabere přibližně 30 minut.
Online Masterclass je intenzivní kombinace školení a workshopu, probíhající ve třech blocích s celkovou délkou 3,5 hodiny. Posledních 30 minut je věnováno otázkám a diskuzi. Doporučujeme si předem zajistit nerušený čas a prostor, abyste z této zkušenosti vytěžili maximum.
Účastníci získají přístup k materiálům a dalším zdrojům a mohou i hned využít získané dovednosti. Masterclass je navržen tak, aby byl interaktivní a praktický.
Po dobu 3 následujících týdnů po masterclass obdržíte pravidelné podněty a cvičení, které vám pomohou budovat a upevňovat reputaci a příběh vaší firmy. Dostanete videolekce, tutoriály a tipy, které vám poskytnou další inspiraci a znalosti. Tento 3týdenní formát je navržen tak, aby se nové dovednosti mohly plně integrovat a staly se součástí vašich běžných procesů. Po těchto třech týdnech bude následovat skupinový coaching, na kterém program společně interaktivně uzavřeme a doklepneme, abyste se mohli vydat na svou vlastní cestu.
Skupinový coaching není povinný, ale patří mezi nejoblíbenější části programu, protože zde vidíte, jak se věci skutečně tvoří v reálném čase. Funguje to jako 'klinika' – připravte si otázky nebo témata týkající se investorských vztahů, které chcete rozlousknout.
Skupinový coaching je dílna, kde se prakticky pracuje a máte možnost vidět, jak ostatní řeší své výzvy, a získat tak cenný feedback na vaše vlastní otázky.
Pokud chcete mít své místo na mikro-coachingu rezervované, můžete mi předem poslat e-mail s krátkým popisem záležitosti a zařadím vás prioritně na seznam.
Evžen Cekota - autor a průvodce programem
Moje filozofie:
Klíčem k úspěchu je schopnost jasně formulovat vizi a pozvat ostatní, aby se k vám připojili a následovali vás do světa, který vytváříte.
Pomáhám lídrům, zejména podnikatelům a zakladatelům startupů, kteří mění svět, přetvořit jejich vize v realitu.
S důrazem na dlouhodobý rozvoj a jasnou komunikaci kombinuji školení, koučink a mentoring. Učím klienty překlopit jejich vizi do jasného příběhu, který s lidmi rezonuje a strhne je k následování.
Díky 33 letům zkušeností v oblastech public relations, korporátních komunikací a investor relations pomáhám klientům stát se sebevědomými lídry, kteří přitahují podporu a zdroje.
Proč jsem tento program vytvořil:
Jako podnikatel a tvůrce si uvědomuji, jak důležité je mít jasnou vizi, vytyčit směr a mobilizovat zdroje.
Viděl jsem mnoho skvělých nápadů, které nebyly dotaženy do konce kvůli nedostatku podpory nebo odvahy jít s kůží na trh. Proto jsem vytvořil tento program – abych se podělil o své zkušenosti a pomohl přetvořit skvělé nápady v realitu.
Startupy jsou velmi vibratní a flexibilní sféra, ale můžeme se hodně naučit z regulérního kapitálového trhu, kde investorské vztahy mají svůj řád a standardy. Tím se vytváří transparentnost, důvěra a lepší komunikace, což usnadňuje tok kapitálu.
I když jste startup, je důležité začít s těmito principy od začátku a dělat věci správně.
Evžen mi ukázal, že nestačí mít jen skvělé a chytré technologie, ale je třeba je umět vysvětlit jasně, co nejjednodušeji, vypíchnout jejich hodnotu a užitek a zaujmout lidi na první dobrou. Pomohl mi připravit mnoho různých vystoupení na konferencích a fórech doma a v zahraničí. Jako kouč byl často velmi náročný a celou řadu nápadů jsme přepisovali a ladili, dokud to nebylo ono.
S Evženem jsme se setkali při mnoha různých příležitostech a vždy byl skvělou oporou mně samotnému i celému mému týmu. Je v tom nejlepším slova smyslu opravdu univerzálním koučem a poradcem, který jde k jádru věci. Ať už šlo o ladění pitch decků, tréninky prezentačních dovedností, přípravy a editace textů, ale hlavně řešení složitých manažerských a často i osobních otázek – v každé situaci uměl přijít s nějakým elegantním nástrojem, který nás posunul dál. Vždycky jsem se na naše setkání těšil. Byla to dobrá Mentální posilovna a odcházel jsem se spoustou energie, inspirace a nápadů.
„Za posledních vice než dvacet let, kdy jsem měla příležitost vést různé mezinárodní tymy, jsem zjistila, že jako manažer ušetřím spoustu casu, když se můj tým naučí předpřipravit řešení problémů aspoň z 80 %, než s tím jdou za mnou. Já to s nimi jen doladím a dovedu je k jasnému byznys rozhodnutí. Znamená to, že umějí daný problém nejen rozpoznat, ale rozdělit jej na menší části a připravit si možné alternativy řešeni. Samozřejmě když se to kolegové naučili, mnohokrát se stalo, že problém vyřešili sami. Ale tento proces práce s problémem je nutné se nejprve naučit. Nejlépe se zkušeným trenérem a koučem, jakým je Evzen Cekota, Velmi rada s Evženem spolupracuji a za tu spoustu let pomohl podsunout uvažovaní o problémech a jejich řešeni nejen u mě, ale i u kolegů.
Evžena jsem poznal jako školitele na workshopu jednoho startupu a hned jsem jej využil jako kouče pro sebe. Zamlouval se mi jeho zdravý rozum kombinovaný s hlubokými znalostmi. Evžen umí člověku pomoci zaměřit se jednoznačně na žádoucí výsledek a odhodit veškerý zbytečný balast. Maximálně jsem využil jeho metody při rozvoji obchodních aktivit naší firmy a také pro svůj osobní a profesní rozvoj. Rozhodně Evžena doporučuji, pokud nechcete v byznysu jen řešit problémy a chcete si tvořit vlastní Hru podle svých pravidel.
Mám to štěstí spolupracovat s Evženem více jak 20 let a jsem nadšený z jeho schopnosti krystalicky čisté komunikace, kterou je schopen velmi efektivně předat ve svých školících programech na účastníky. Je pravděpodobně nejlepším v této oblasti v našem regionu. Jsem přesvědčen o vysoké hodnotě „Lovce Problémů“ a těším se na využití toho programu ve svých firmách a osobním životě.
Evžen umí a dokazuje to už 30 let. Pokud si chcete jen tak zafňukat nad tím, že se vám něco nedaří a že by bylo asi potřeba s tím něco udělat, tak za Evženem nechoďte. Pokud si chcete vyhrnout rukávy, opravdu na sobě zamakat a jste ochotni si nastavit jasné zrcadlo, tak Evžen je ta nejlepší adresa. Posune vás mílovými kroky dopředu. Má obrovské znalosti, má odžito. V momentě vyhmátne podstatu a ze svého nekonečného arzenálu nástrojů vybere právě ten správný pro vás. Připravte se na svoje Já 4.0. Nebo Já 10.0?
Text recenzeS Evženem jsme spolupracovali na klíčové presentaci pro naše ústředí. Chtěli jsme toho sdělit co nejvíce, hlavní zpráva o naší pětileté ambici se však ztrácela v záplavě informací. S Evženem jsme společně "vydestilovali" to nejpodstatnější a naučili se naše vize a plány správně komunikovat. Presentace byla vyhodnocena jedna z nejlepších ve skupině více než desíti zemí.