24. 3. 2013 | Evžen Cekota - Praha

Představte si, že máte pracovní úkol, ze kterého se nemůžete vykroutit. Každý den musíte prohlédnout a nějak zpracovat přibližně 75 000 obrázků, které před vás položí. Není možné je přeskočit. Každému musíte věnovat určitý čas a odškrtnout jej. I kdyby to byla milisekunda. A pak další a další.

 
Vědci zjistili, že člověku prolétne hlavou každý den něco mezi 60 tisíci až 90 tisíci myšlenkami. 

…více informací

24. 1. 2013 | Evžen Cekota - Praha

 Dnes večer proběhne závěrečná televizní debata prezidentských kandidátů v České televizi. Poslední týdny jsme zahlceni informacemi, dezinformacemi, pojmy, dojmy. Většina těchto vjemů útočí na naše myšlení s cílem vytvořit určitý typ emoce: náklonost, sympatie vůči jednomu či odpor a lhostejnost vůči druhému.
Jakmile převáží některá emoce vůči příslušnému kandidátovi, je to, jako bychom si nasadili zabarvující brýle. Všechny další vjemy a argumenty již budou filtrovány přes toto síto. Jak to síto funguje na úrovni našich smyslů a v naší nervové soustavě?

Jak se této manipulaci bránit a jak poznat, jestli mohu kandidátovi věřit jako člověku? O tom jen tento článek a praktická technika na konci - jak vidět mezi řádky.

 

…více informací

21. 1. 2013 | Evžen Cekota - Praha

 Strach je velmi mocná emoce. Dokáže v nás mobilizovat obrovskou energii a intenzitu, abychom se vyhnuli tomu, čeho se bojíme. Lidé to vědí a využívají strach jako stimul k motivaci. Motivace strachem je však nebezpečná ze dvou důvodů.

…více informací

25. 2. 2011 | Evžen Cekota -

Dnes mi přišla mailem tato otázka:
Dobrý den, chtěl bych se Vás zeptat jako odborníka, co všechno může ovlivnit vzdělání manažerů z hlediska jejich osobní kariéry? Přinese jim to lepší plat, postavení a co všechno? Děkuji za odpověď a za Váš čas. Petr

…více informací

7. 2. 2011 | Evžen Cekota -

Nedávno jsem si povídal s jedním mladým člověkem, který se nacházel na křižovatce důležitých rozhodnutí. Dostudoval vysokou školu a chce se plně pustit do profesní dráhy. Abych to zkrátil, vzniklo mu dilema. Vlastně si je vytvořil, protože dilemata nevznikají a na poli nerostou. Na jedné straně chce dělat něco, co ho baví a co jej může obohatit, kde může promítnout svůj přirozený talent a zájmy. Na druhé straně potřebuje peníze. Prachy. Teď. 

…více informací

3. 10. 2010 | Evžen Cekota -

Všichni známe tuto větu z pohádek. Zpoza stromu vyskočí loupežník, dá nám nůž na krk a zašeptá: "Peníze nebo život." Podle typu pohádky a naléhavosti se oběť nějak rozhodne. Dnes bych ji však chtěl prozkoumat v pohádce o zaměstnanci.

…více informací

29. 1. 2010 | Evžen Cekota - Londýn, 12. května 2009

How to develop and maintain the personal energy you need for creating the world you want. Interview with Robert Dilts before his Authentic Leadership workshop in Prague.

…více informací

16. 12. 2009 | Evžen Cekota - Praha

Před týdnem jsem dostal email, že zemřel Jim Rohn. Většina lidí jej tady nezná. Jim Rohn patřil do starší generace amerických motivačních řečníků a lidí, kteří inspirují lidi.

Sice jsem se s ním nikdy osobně nepotkal, ale jeho hlas poznám okamžitě. Poslouchal jsem hodiny a hodiny záznamů jeho přednášek a opravdu mě zaujal. Jim Rohn se zabýval osobním úspěchem člověka. A to lidi zajímá.

…více informací

16. 7. 2009 | Evžen Cekota - Praha

VAROVÁNÍ: Osvojení této techniky může naprosto změnit Váš pohled na realitu, která zdánlivě je. Do té míry, že nebude cesta zpět.
Podívejte se na jakýkoli text či verbální projev a zjistíte, že obsahuje obrovské množství výskytů  slovesa „být“. Nesprávné používání tohoto slovesa nás může dostat do pasti, protože dokáže naprosto změnit význam věty. Zvláště pokud se použije pro lehkovážné přiřazení  významu,  identity či vlastnosti. Prostě kdykoli říkáme, že  A je B neboli A= B. Pak totiž platí jen tento vzorec a nic jiného.

…více informací