Spousta balastu, který si každý může vyložit po svém. Pokud do té doby neusne. Všimněte si, že většinou takové popisy jsou zaměřeny na procesy. Málokdy na člověka jako jednotlivce, osobnost.
Jednou mi generální ředitel mé klientské firmy řekl: "Tvůj způsob učení a nabourávání stereotypů v lidském myšlení bude 50% lidí nenávidět a 50% jej bude milovat. Pamatuj na to." A zapamatoval jsem si to ve smyslu, že 50% je víc než dost, abych pokračoval a dělal si to po svém. (I když tato čísla jsou pouhou metaforou).
Lidé nejsou hloupí a proč jim tedy tvrdit, že je naučíme pokročilé techniky efektivní prezentace, když je vlastně chceme učit jak být přesvědčivý přesvědčivě. Proč jim mást hlavu názvy jako Manažerské dovednosti I, II, III, když se v podstatě jedná o to, jak si udělat v hlavě jasno a zapojit mysl do dosahování žádoucích výsledků.
Proto jsem se rozhodl nedělat kompromisy jen proto, abych se svými myšlenkami a službami zapadl do firemních tabulek, SAPu. Moje zaměření je na lidi a ne na firemní systémy. Baví mě lidem ukazovat tipy, techniky a inspiraci, které mohou použít ve svém životě, ať právě dělají cokoli a kdekoli. Nejde mi o naplnění tréninkového plánu HR oddělení a jejich právě "módní" roční verze tzv. kompetečního modelu rozvoje strategických kádrů, který příští rok zmizí tak neslyšitelně, jako se objevil. (Uf, vím, že to zní hrozně, ale tak se o rozvoji lidí často mluví.)
Je úžasné sledovat, jak se na workshopech lidé ponoří sami do sebe, začnou objevovat nové možnosti a obzory, vypadnou ze stereotypů. A hledají si svoje vlastní cesty. My jim můžeme pouze usnadnit první kroky. Na mé kurzy nechodí lidské zdroje. Chodí tam lidé. V tomto jsem se rozhodl být nekompromisně alternativní.
Proto pokud vám tento přístup, názvy workshopů a způsob prezentace přijde pořád poněkud příliš jiný nebo se ještě děsíte, nezoufejte. Je to dočasné.
Na našich kurzech se nelevituje, nebroukají mantry při zapalování vonných tyčinek, ale tvrdě se maká. Na tom, jaký život si chcete navrhnout a jaké výsledky v životě chcete.
